把加入中国市场作为目标，2005年在中国当地开始进行生产。跟其他老企业一样，在中国决定胜负的是高性能产品，低能耗的新商品也非常有市场。随着销售量的增加，零部件的采购也成为新的课题。

神钢是1905年创业的老企业，1915年完成日本第一台国产压缩机。1956年成功生产出世界稀有的无油螺杆式压缩机，能经常正确地捕捉时代的需求，先行一步提出商品设计方案。从上世纪90年代后期以来，从日本给进入中国的日资企业提供产品。随着需求的增加，2000年神钢进入中国，进行销售和售后服务。随后，把对真正的中国市场做为目标，在嘉定区建立了自己的工厂，2005年开始在中国当地生产。

即使是技术高的日资企业，也要考虑中国市场的需要和购买力，主要生产中间部分的商品。神钢在中国市场决定胜负的是高性能产品。在日本使用的压缩机以24小时作业为大前提的,不过，中国的工厂是1班或2班倒为主流。即使如此，神钢也绝对不改变日本的标准。统括部的柳濑销售促进课长说：“在中国市场因为我们是后起的厂家，知名度达不到第一了。如果这样的话我们只能把性能质量作为目标”。

压缩机的生产企业产品成本的大约25％是消耗的电力，生产能力和电力成本密切相关，降低能耗已成为工厂发展的根本。如果长年使用，根据性能电力成本将大幅度下降。于是产生了高技术节能产品。神钢今年6月发表了kobelionⅡ系列。最大增加21％的风量，节能44％。中国政府提出把“节约能源”作为重要课题。kobelionⅡ除了日资企业以外，对节能意识强的中国企业也能给与指导，现在产品非常受欢迎,定货快而多，已经来不及生产。已经取得环境ISO14001的工厂在不断增加，审查中，需要回答压缩机的性能等相关信息。由于kobelionⅡ受欢迎，有的客户主动指名要购买。

随着销售量的大幅度的增长，零部件的采购也成为新的课题。零部件供应商也包括外资企业，选定质量高，节能效果好的厂家。不过，与日本情况不同的是，中国采购方非常辛苦。采购担当的明石部长说：“我们追求的是一些眼睛看不见的一些东西，象规格和质量，要与日本保持一致，尽管最初也对供应商说了,不过，还必须对他们一边指导一边培训。在日本可以拜托日本的供应商，但在中国即使比较简单的小部件也要自己去寻找，真是烦恼。”希望机械关系等方面的中国供应商能更多一些。另外希望薄板金和在橡胶，金属加工等方面即使小批量生产也能认真对待的供应商能多一些。我们也在不断地寻找在QCD(质量•成本•交付)这方面做的好的供应商”。选择供应商的要点是根据他们产品质量的高低和工作人员的敬业精神。

神钢打算今后生产出附加值更高的产品，另外也考虑想扩大阵容。